Rôles et postures du manager leader
Trouver l'équilibre entre performance et bien-être dans l'exercice du management.
Adopter un équilibre entre deux postures clés : descendante et ascendante. Gagner en assertivité et en bienveillance.
Des dispositifs conçus pour transformer les pratiques, pas seulement les compétences
Télécharger notre brochureDes parcours structurés pour développer un leadership ajusté, équilibrer les postures et transformer durablement les pratiques.
DécouvrirAccompagner le manager, renforcer le binôme, mobiliser l'équipe, transformer l'organisation. Quatre coachings, une même approche systémique.
DécouvrirPas de solution standard pour des enjeux uniques. On co-construit votre dispositif selon vos besoins réels.
DécouvrirTrouver l'équilibre entre performance et bien-être dans l'exercice du management.
Adopter un équilibre entre deux postures clés : descendante et ascendante. Gagner en assertivité et en bienveillance.
Transformer une relation de travail en véritable moteur de réussite collective.
Travailler sur les deux aspects du lien : opérationnel et relationnel, pour fonder un binôme solide et performant.
Approfondir les six rôles du leadership pour répondre à des enjeux managériaux spécifiques.
Les modules peuvent être intégrés dans un parcours ou mobilisés indépendamment selon vos besoins.
Définir un cap commun, construire une stratégie d'actions pour l'atteindre.
Fixer les objectifs. Analyser les enjeux des acteurs concernés. Accompagner tous types de changement.
Transmettre le cadre avec clarté, permettre aux autres de se projeter dedans.
Passer de parler… à faire agir. Transformer ses messages en leviers d'engagement.
Faire tenir le cadre, assurer la cohérence et la rigueur.
Structurer ses échanges pour cadrer sans rigidifier et recadrer sans brusquer.
Responsabiliser les autres, les questionner, tenir compte de leurs besoins et des vôtres.
Moins contrôler, plus engager. Développer une écoute active pour créer une coopération réelle.
Creuser, favoriser l'autonomie, développer les potentiels.
Déléguer sans perdre en exigence. Clarifier, poser un cadre et développer les compétences durablement.
Encourager, soutenir et renforcer la cohésion.
Faire du feedback un réflexe, pas un moment inconfortable. Progresser collectivement au quotidien. Gérer les désaccords.
Développer sa posture de leadership dans ses situations managériales clés.
Renforcer une relation structurante dans l'organisation.
Développer la coopération et l'engagement collectif.
Accompagner les transformations managériales à l'échelle du système.
Chaque organisation possède ses propres dynamiques relationnelles, ses enjeux managériaux et son rythme de transformation. MyPosture conçoit des dispositifs sur mesure en combinant parcours, modules, coaching et plateforme.
Un premier échange pour comprendre vos enjeux
Une proposition combinant les briques de la méthode
Un déploiement progressif avec mesure d'impact