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Notre offre

Des dispositifs conçus pour transformer les pratiques, pas seulement les compétences

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Nos formations

Des parcours pour ajuster sa posture

Format solo

Rôles et postures du manager leader

Trouver l'équilibre entre performance et bien-être dans l'exercice du management.

Adopter un équilibre entre deux postures clés : descendante et ascendante. Gagner en assertivité et en bienveillance.

Ce parcours permet de renforcer les deux dimensions du management : la dimension individuelle et la dimension collective.
Format solo + duo

Réussir son binôme

Transformer une relation de travail en véritable moteur de réussite collective.

Travailler sur les deux aspects du lien : opérationnel et relationnel, pour fonder un binôme solide et performant.

Ce parcours permet de renforcer tous types de lien : hiérarchique ou fonctionnel, entre deux individus ou entre deux entités.
Format solo

Modules thématiques

Approfondir les six rôles du leadership pour répondre à des enjeux managériaux spécifiques.

Les modules peuvent être intégrés dans un parcours ou mobilisés indépendamment selon vos besoins.

Une approche modulaire pour cibler des enjeux managériaux précis et avancer pas à pas.
Posture descendante

Le concepteur

Définir un cap commun, construire une stratégie d'actions pour l'atteindre.

Fixer les objectifs. Analyser les enjeux des acteurs concernés. Accompagner tous types de changement.

Posture descendante

Le communicant

Transmettre le cadre avec clarté, permettre aux autres de se projeter dedans.

Passer de parler… à faire agir. Transformer ses messages en leviers d'engagement.

Posture descendante

Le commandant

Faire tenir le cadre, assurer la cohérence et la rigueur.

Structurer ses échanges pour cadrer sans rigidifier et recadrer sans brusquer.

Posture ascendante

Le coopérant

Responsabiliser les autres, les questionner, tenir compte de leurs besoins et des vôtres.

Moins contrôler, plus engager. Développer une écoute active pour créer une coopération réelle.

Posture ascendante

Le coach

Creuser, favoriser l'autonomie, développer les potentiels.

Déléguer sans perdre en exigence. Clarifier, poser un cadre et développer les compétences durablement.

Posture ascendante

Le coéquipier

Encourager, soutenir et renforcer la cohésion.

Faire du feedback un réflexe, pas un moment inconfortable. Progresser collectivement au quotidien. Gérer les désaccords.

Les coachings MyPosture

Intégrer la méthode dans les situations concrètes

01

Coaching individuel

Développer sa posture de leadership dans ses situations managériales clés.

  • Prendre du recul sur ses pratiques
  • Renforcer son assertivité
  • Améliorer la qualité de ses interactions
02

Coaching de binôme

Renforcer une relation structurante dans l'organisation.

  • Clarifier les responsabilités
  • Être dans l'amélioration continue
  • Transformer tensions en ressources
03

Coaching d'équipe

Développer la coopération et l'engagement collectif.

  • Améliorer les interactions
  • Renforcer la coopération
  • Développer performance et bien-être
04

Coaching d'organisation

Accompagner les transformations managériales à l'échelle du système.

  • Culture managériale commune
  • Intelligence collective
  • Soutenir les transformations
Sur mesure

Accompagnements adaptés à votre contexte

Chaque organisation possède ses propres dynamiques relationnelles, ses enjeux managériaux et son rythme de transformation. MyPosture conçoit des dispositifs sur mesure en combinant parcours, modules, coaching et plateforme.

01

Un premier échange pour comprendre vos enjeux

02

Une proposition combinant les briques de la méthode

03

Un déploiement progressif avec mesure d'impact

Construisons ensemble votre dispositif